今年是《陜西省企業(yè)民主管理條例》（以下簡稱《條例》）頒布實施十周年。動力車間分會號召員工學習《條例》，踐行《條例》，以學促行，讓所有職工在企業(yè)管理中當好企業(yè)的“主人”。

學習《條例》入腦入心

為了更好地學習宣貫《條例》精神，在《條例》頒布十周年之際，動力車間通過專題黑板報、集中培訓、《條例》內容知識競答、拍攝主題視頻等多種形式在全體職工間進行宣傳?！巴ㄟ^學習，更加明確了職工的民主權利，為自己隨后的權利行使提供了法律依據(jù)。”生產運行班長徐濤談及學習的感悟時說到，“作為職工代表，我更加明確了自己的權利和義務，在職工代表大會上一定不會辜負同事們的信任和囑托?！比缃瘢瑒恿囬g職工《條例》學習的熱情高漲，一些新進員工紛紛表示，通過《條例》的學習，尤其是對于職工合法權益的內容已經(jīng)入腦入心，增強了自己在企業(yè)中的主人翁意識，可謂收獲滿滿。

執(zhí)行《條例》落地落實

學習《條例》只是第一步，更重要的是踐行《條例》。

動力分會始終把“一切為了職工”作為工作宗旨，在分會“職工之家”設立生產政務公開欄，除了商業(yè)機密外的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產經(jīng)營、企業(yè)制定的規(guī)章制度及其執(zhí)行情況等定期向職工公開并接受職工監(jiān)督?！坝绕渖婕奥毠で猩砝娴姆桨?、決定，分會都會第一時間向大家公開?！惫飨樗加f，只要和職工利益掛鉤的事情，在決定前都嚴格按照程序征求職工意見，確保每位職工的民主權利得到保障。

為了充分發(fā)揮職工在企業(yè)生產中的民主權利，動力分會長期在各運行班組間開展“裝置挖潛增效”金點子征集活動，通過民主生活會對于職工提出的“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）可行性進行商議，被采納的建議和技改項目均取得了實效。就拿剛剛過去的三季度來說，在廣大職工提議下，利用年度大檢修實施改造205汽動泵驅動方式（即蒸汽透平改為電動機）后，節(jié)約了S2蒸汽18t/h，有效改善了公司二期熱網(wǎng)的低壓蒸汽放空情況，同時也減少了鍋爐外送蒸汽量，節(jié)約了燃料煤；七月份開始脫鹽水中和池再生廢水回收改造試運行，在三季度通過脫硫工藝箱進行回收替換直流水共計4.1萬噸；在職工前期建議技改項目包括乏汽回收裝置、中水回收裝置、鍋爐排污水回收裝置等常態(tài)化投運的情況下，三季度脫鹽水濃水累計回收18.97萬噸。

通過各種形式廣泛學習和宣傳《條例》，最終目的在于踐行。“在職工民主生活會上，大家提出的勞保用品按需發(fā)放、新工三個月強化培訓等多項建議都已實施。有《條例》做堅強后盾，我們就一定能當好企業(yè)的主人?！鼻喙埜闭f起車間的管理工作，那是一個勁的點贊！