為貫徹落實(shí)公司“作風(fēng)提升年”主課題,進(jìn)一步加強(qiáng)職工履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)勇為的品質(zhì),改善工作作風(fēng)。近期,計(jì)控電儀分部從多方面全面有序推進(jìn)工作,并落實(shí)至生產(chǎn)一線,促進(jìn)職工養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,助推安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。
常打思想“免疫針”
該部門利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),組織班組全體員工進(jìn)行“改進(jìn)工作作風(fēng),從轉(zhuǎn)變思想開始”的討論會(huì),會(huì)議要求大家認(rèn)真落實(shí)方案要求,在今后工作中要提高思想認(rèn)識(shí),增加工作能動(dòng)性,增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力,改變工作作風(fēng),工作中要互幫互助,資料共享,保證每一個(gè)人不掉隊(duì),推動(dòng)部門工作整體向前。
“我要腳踏實(shí)地的走出自己的腳印,轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)、思想,要抱有讓自己技術(shù)再上一層樓的心態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)各類圖紙,認(rèn)真巡檢各類電氣設(shè)備,保證電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行?!边\(yùn)行班成員第五江明這樣說(shuō)。
筑牢制度 “防火墻”
制度學(xué)習(xí)是企業(yè)增加工作透明度,提高工作效率的保障。制度學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,也是規(guī)范生產(chǎn)中各項(xiàng)行為的準(zhǔn)則。在化工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)制度的全面學(xué)習(xí),不僅可以增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),同時(shí)也可糾正操作過(guò)程中的各類錯(cuò)誤,從而避免安全事故的發(fā)生,減少相應(yīng)的損失。
計(jì)控電儀分部通過(guò)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)容,結(jié)合自身崗位實(shí)際情況,將每個(gè)員工的崗位職責(zé)認(rèn)真落實(shí)到日常工作中,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真做好檢維修作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,認(rèn)真檢查各個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位的事故隱患及不安全因素,制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮,及時(shí)消除事故隱患,杜絕各類事故發(fā)生。將責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)日常工作中,規(guī)范我們的工作,同時(shí)提高和改善員工的工作能力。
用好法典 “殺手锏”
該部門結(jié)合各車間目前生產(chǎn)現(xiàn)狀,班組扎實(shí)推進(jìn)“提高自身技能,排除各類隱患,改善工作作風(fēng)”的工作目標(biāo),全員統(tǒng)一思想,執(zhí)行好部門每月發(fā)布的“管理提升計(jì)劃項(xiàng)目”的工作要求。深入生產(chǎn)一線,不放過(guò)一個(gè)角落,不間斷排查、巡查,針對(duì)設(shè)備巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障、隱患及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)固的工作化制度。
“勤點(diǎn)檢、細(xì)統(tǒng)計(jì)、多學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題立即處理,我們要利用自己的筆記本,把平時(shí)工作中碰到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)都記錄下來(lái)隨時(shí)翻看,鞏固知識(shí),在排查故障時(shí),我們要學(xué)會(huì)信息收集,故障判斷,故障定位,最后故障排查。確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)修及處理。對(duì)于重要的設(shè)備、機(jī)泵要配合工藝做好切換、登記并在交接班中有體現(xiàn),做到及時(shí)處理防止隱患擴(kuò)大化。”計(jì)控電儀部副部長(zhǎng)沈敬輝在部門作風(fēng)建設(shè)宣傳活動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
激發(fā)工作熱情,將落實(shí)到行為上,計(jì)控電儀分部將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“排隱患、破難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的目標(biāo)。切實(shí)提高工作執(zhí)行力和工作效率,徹底打造“說(shuō)了就干、定了就辦、干就干好”的工作作風(fēng)。