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作風提升年
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物料車間:運用談心談話為作風提升賦能
發(fā)布時間:2023-02-27     作者:孫文田  來源:物料車間  瀏覽數(shù):5011   分享到:

今年是公司作風提升的關鍵之年,同樣是黨風廉政建設向縱深發(fā)展的關鍵之年。為增強兩項工作的針對性和實效性,同時讓兩項工作相輔相成,互相促進,物料車間以基層黨支部“統(tǒng)抓直管”工作機制為切入點,運用談心談話的方式幫助干部職工筑防線、守紅線,同時為作風提升賦能。本次談心談話以班子互談、班子成員與管理人員之間、管理人員與班組職工之間三種形式進行。

2.27班子成員與管理人員談心談話(副圖).jpg

班子互談明思路、定方向、做表率。通過車間班子成員互相談心談話的形式深入查擺支部存在的問題及癥結(jié)所在,有針對性地制定整改及提升措施,為下一步工作指明思路、指明方向。同時清晰認識到中層領導干部是公司各項工作“承上啟下”的樞紐,能力素養(yǎng)和作風建設直接影響著支部隊伍素質(zhì)的提升。要不斷提高政治站位,牢固樹立底線思維,不斷加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,提高思想境界,要嚴守紀律和規(guī)矩,從自身做起,率先垂范,首先為職工樹立起作風提升的榜樣。

班子成員與管理人員講規(guī)矩、立目標、鼓干勁。談話中明確能力素養(yǎng)是履職擔當?shù)幕A,嚴于律己才能嚴出好作風,嚴負責任方能嚴出戰(zhàn)斗力,嚴管所轄才能嚴出新氣象。談話中強調(diào)車間管理人員是車間的中流砥柱,既是各項工作的具體指揮者,又是聯(lián)系生產(chǎn)一線的紐帶。只要明確目標,上下一心,夯實措施,鼓足干勁,下一步工作必定穩(wěn)中有進,再上新臺階。

2.24管理人員與班組職工談心談話(副圖).jpg

管理人員與班組職工談學習、談落實、談提升。談話以習近平總書記新春寄語“希望廣大青年像動如脫兔般奮躍而上,飛速奔跑,在各行各業(yè)競展風流,盡顯風采”啟頭,職工們踴躍發(fā)言,紛紛表示在今后的工作中將加強學習,嚴格落實好各項具體工作,努力提升個人綜合能力,將最好的狀態(tài)投入到工作中去。

本次談心談話理清了工作思路、找準了職責定位,強化了責任擔當,為黨員干部及職工筑牢了思想防線,也為進一步強化作風建設起到了積極作用。