疫情就是命令，防控就是責任。按照彬州公司乙二醇項目指揮部總體安排，春節(jié)收假后，項目計劃要大干快上，加緊施工，只有這樣才能確保如期完成年度建設任務。受疫情影響，參與項目建設的外省施工人員不能順利返回，項目更不能按時開工，完成年度任務就成了空中樓閣。疫情如此嚴峻，彬州公司絲毫不能懈怠，項目建設任務和疫情防控，究竟該如何選擇？

疫情防控  生命安全重于泰山

為了科學應對，統(tǒng)籌疫情防控和項目復工，形成最強“戰(zhàn)斗力”，彬州公司成立了以渭化集團副總經理趙亞周為組長的疫情防控領導小組，按照“外防輸入、內防擴散”的總原則，集中部署防疫和復工工作。

“疫情防控，職工健康安全重于泰山，一定要把堅守在項目工地的同志保護好，讓他們安心工作。所有在家辦公人員，沒有命令，不得外出，做好隨時上班的準備?！痹谝淮我叶柬椖恐笓]部會議上，趙亞周語重心長地說。

疫情要防控，防疫物資首先要到位，彬州公司緊急協(xié)調購買了一批口罩、消毒液、防護服，為一線管理人員建立了第一道安全防護。

900畝的乙二醇項目工地，只留一個進出口，加強門衛(wèi)力量，所有人員體溫測量合格后才能進入廠區(qū)，增加人員排查頻次，減少外出次數(shù)，嚴格阻斷病毒在公司內部傳播，不給國家疫情防控增加負擔。

在辦公室區(qū)域，會議室、樓道等公共區(qū)域堅持每天三次以上消毒。工作期間，盡量電話聯(lián)系，減少串門聚集，盡可能采用微信或自動化辦公，減少紙質文件傳遞。公務車輛每次執(zhí)行任務前后，徹底消毒。

千方百計  一切圍繞項目復工

項目復工，公司管理人員不等不靠，敢于面對，主動出擊。公司安排專人負責收集并跟蹤國家和省市相關疫情防控政策，尤其是加強與彬州市疫情防控指揮部溝通，按照有利于職工健康安全，有利于項目盡快復工，有利于完成全年建設任務的原則安排相關工作。

首先，各項目經理反復確認計劃復工人員信息，要求新冠肺炎疑似人員延緩復工。目前，已經有四家施工單位的二十二名管理人員到達工地。

參與項目的大部分復工人員來自外省，如果去政府指定的酒店隔離，需要費用二千元。為了節(jié)省他們開支，慎重期間，公司疫情防控領導小組決定，在職工公寓一樓開辟臨時隔離點。隔離點確認后，公司相關部門盡最大努力，千方百計服務復工人員。供排水項目組提前給公寓供水，供暖。受疫情影響，項目所在新民鎮(zhèn)的所有餐館停業(yè)，公司綜合部克服人手緊張，食材采購困難，每天堅持按時給隔離人員送去盒餐。

鍋爐脫硫除塵裝置、渣場片區(qū)是乙二醇整個項目如期竣工的瓶頸，彬州公司在疫情防控措施落實到位后，多次聯(lián)系項目所在地主管部門彬州高端能源化工園區(qū)管委會，請示項目復工的命令。在彬州市疫情防控指揮部的支持下，經過管委會和新民鎮(zhèn)政府嚴格檢查后，2月20日，彬州市副市長簽發(fā)了《彬州公司乙二醇項目復產復工的通知書》。

接到復工通知后，項目管理人員迅速行動，連夜“集結”彬州當?shù)貏展と藛T，安排施工任務和注意細節(jié)。第二天，脫硫除塵裝置和渣場片區(qū)工人就開始施工。

后勤保障 增加一線戰(zhàn)“疫”動力

疫情發(fā)生后，按照項目復工需要的緊急程度，彬州公司乙二醇項目指揮部隨時“調度”人員從渭南奔赴彬州項目工地。渭南與彬州二百公里的距離，因交通管制，變得異常艱難。

為了給“逆行”參與戰(zhàn)“疫”的員工開辟通道，彬州公司綜合部發(fā)揮了后勤保障作用。每一道檢查點，綜合部與政府防疫人員溝通，在確保疫情控制的前提下，縮短檢疫流程，護送“逆行”員工順利返回工地開展工作。截至2月22日，已有六十名管理人員到達工地。

人員到位后，必須要解決的事情就是吃飯問題。綜合部把好病毒“入口”關，想方設法從西安采購新鮮食材，按時把葷素搭配的飯菜送到員工手中。

“我這點工作就不用報道了，你把‘前線’復工的同志們多采訪一下，他們太辛苦了！”聽到筆者詢問后廚工作時，綜合部食堂管理人員王文搖了搖頭。通過交流，王文打開了話匣子：“后廚這個工作很瑣碎，想讓大家吃好，吃健康，很難，但為了給‘前線’同志們提供抵抗病毒的動力，我必須堅持?！?/span>

疫情發(fā)生后，彬州公司各部門上下聯(lián)動，一手抓疫情防控，一手抓項目復工，通過數(shù)日努力，目前已經復工了鍋爐脫硫除塵和渣場兩個片區(qū)，按照計劃，近日會陸續(xù)復工所有片區(qū)，在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，確保努力完成全年項目建設任務。