4月26日下午16：00，工藝安全符合性評(píng)估末次會(huì)議在階梯會(huì)議室召開。副總經(jīng)理趙強(qiáng)、總工程師馬軍忙及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由安全環(huán)保部部長(zhǎng)郭小紅主持。

評(píng)估小組組長(zhǎng)張廣宇對(duì)本次評(píng)估工作進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，著重強(qiáng)調(diào)了安全領(lǐng)導(dǎo)力要素，這是過(guò)程安全管理14個(gè)要素的基石，是管理和完善企業(yè)安全生產(chǎn)的首要問(wèn)題。安全領(lǐng)導(dǎo)力并不是大家平時(shí)認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)能力，而是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通力協(xié)作下形成的全公司上下一致的安全文化氛圍，只有公司全員都對(duì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理有了充分的學(xué)習(xí)和理解，才能有效執(zhí)行安全生產(chǎn)的一系列措施，才會(huì)有之后各要素的良好運(yùn)行，所以安全領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本人的問(wèn)題，而是全員參與、全面發(fā)展。渭化公司作為老牌一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，擁有深厚的企業(yè)安全文化底蘊(yùn)，希望企業(yè)不但要繼承，而且還要?jiǎng)?chuàng)新，以安全保未來(lái)，為企業(yè)輝煌的明天而奮斗。

本次工藝安全符合性評(píng)估工作評(píng)估歷時(shí)12天，對(duì)全廠工藝、設(shè)備、電氣、儀表、空分裝置進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和符合性審查，共計(jì)檢查336項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患71項(xiàng)，提出有針對(duì)性的建議67項(xiàng)，為公司提高過(guò)程安全管理水平和能力開出了良方。

馬軍忙要求各單位負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)估工作進(jìn)行反思，為什么我們自己查不出這些問(wèn)題？各單位每周都上交“四個(gè)上報(bào)”清單，對(duì)照《過(guò)程安全管理要素清單及職能劃分細(xì)則》開展自查自糾，但是卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題隱患。各單位要深入思考專家提出問(wèn)題背后的問(wèn)題，去深挖導(dǎo)致問(wèn)題存在但是未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的根本原因。安全環(huán)保部要將這些問(wèn)題納入到公司自查自糾隱患清單中，明確整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改期限。

趙強(qiáng)對(duì)專家老師不辭辛勞、高度負(fù)責(zé)的職業(yè)精神表示敬佩和感謝。趙強(qiáng)指出，張廣宇老師的講話雖然是評(píng)估報(bào)告，但更是一堂生動(dòng)的安全課，老師用豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)普及了工藝安全管理的知識(shí)，也指明了我們管理上的痛處，提出了非常接地氣、非常符合公司實(shí)際的建議和措施。各單位負(fù)責(zé)人要積極吸收轉(zhuǎn)化，安排專人負(fù)責(zé)隱患整改工作。生產(chǎn)部、修造部、計(jì)控電儀部要建立長(zhǎng)效機(jī)制，重視基礎(chǔ)管理不到位的問(wèn)題。

郭小紅對(duì)所有接受審核的單位和專家組的辛苦付出表示感謝，要求各單位要認(rèn)真落實(shí)專家組提出的整改措施，努力提高公司過(guò)程安全管理水平。

會(huì)后郭小紅和安環(huán)部相關(guān)人員就工藝安全信息、承包商管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等熱點(diǎn)問(wèn)題，積極向?qū)＜依蠋熣?qǐng)教和交流。