從對項目建設(shè)全局動態(tài)把控工作出發(fā)，5月13日，乙二醇項目建設(shè)指揮部召開了項目竣工驗收第一次專題會議。

對于項目建設(shè)而言，竣工驗收工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要多個環(huán)節(jié)、多個部門的緊密配合。由于國家法律法規(guī)的不斷調(diào)整變化，因此在跟蹤和辨析過程中，需及時了解、掌握和學習新的規(guī)范，避免重復工作、走彎路。根據(jù)乙二醇項目的總體安排，9月30日氣化爐點火，標志著項目建設(shè)進入了整體試車階段。為確保后期項目整體驗收工作順利進行，乙二醇項目建設(shè)指揮部及時召開了本次專題會議。

在本次會議中，以項目整體竣工驗收所涉及的各專項驗收工作內(nèi)容為重點對象，同時結(jié)合最新的法律法規(guī)和集團公司對項目建設(shè)的規(guī)范性規(guī)定，進行了一系列周密細致的討論、部署和安排。根據(jù)會議議題，各專項驗收牽頭部門對各自負責的內(nèi)容進行了詳細闡述，本著實事求是的態(tài)度，對當前項目建設(shè)過程出現(xiàn)的問題進行了細致地剖析。參會人員各抒己見，對于暴露的問題，一不回避、二不包庇，發(fā)揚渭化人通力協(xié)作的主人翁精神，集思廣益，梳理了問題的癥結(jié)所在，并對此提出具體要求?；陧椖拷ㄔO(shè)的需要，會議也分享了前期與對標單位在竣工驗收方面收獲的先進經(jīng)驗，以及乙二醇項目管控平臺階段性工作成果演示，為項目建設(shè)保駕護航。

會上，項目副總指揮趙亞周特別強調(diào)，各專項驗收工作必須責任明確，驗收內(nèi)容必須提前對接，計劃節(jié)點必須按時完成，要充分認識項目建設(shè)過程中潛在的困難，預留前置時間量，同時提前準備資料，提前對接外圍部門，力爭做到心中有數(shù)，有條不紊，為乙二醇項目順利驗收夯實基礎(chǔ)工作。