5月26日，渭南市應(yīng)急管理局副局長(zhǎng)張百侶帶領(lǐng)市級(jí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查組一行7人，來公司就重大危險(xiǎn)源安全管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)，區(qū)應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)同志陪同檢查。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)，副總經(jīng)理趙強(qiáng)、總工程師馬軍忙及相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人迎接檢查。

會(huì)上，馬軍忙就“兩會(huì)”期間公司的安全生產(chǎn)和對(duì)照重大危險(xiǎn)源企業(yè)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)內(nèi)容自查自糾工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。近期，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市安全生產(chǎn)視頻會(huì)議、集團(tuán)公司及高新區(qū)安全辦公會(huì)議精神，高度重視兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化抓好疫情防控期安全生產(chǎn)工作，在積極開展安全生產(chǎn)三年提升行動(dòng)、全國(guó)重大危險(xiǎn)源企業(yè)檢查督導(dǎo)隱患自查自糾等安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，扎實(shí)細(xì)致地開展了一系列專項(xiàng)活動(dòng)，為兩會(huì)營(yíng)造安全穩(wěn)定氛圍。今年以來，公司進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、完善公司責(zé)任制，發(fā)布《企業(yè)主體安全責(zé)任清單》，編制發(fā)布《渭化集團(tuán)過程安全管理要素清單及職能管理劃分細(xì)則》推行職能安全直接管理、綜合監(jiān)督管理；持續(xù)深入開展安全隱患自查自糾，先后完成定量風(fēng)險(xiǎn)分析（QRA）、工藝安全符合性（PSM）評(píng)估提出問題整改，對(duì)照重大危險(xiǎn)源檢查督導(dǎo)內(nèi)容29條，開展多輪次屬地+職能專業(yè)安全檢查，要求各單位形成自查問題清單及報(bào)告，對(duì)未查出問題的單位執(zhí)行“零”報(bào)告。5月17日星期天，公司召開隱患自查自糾整改專題會(huì)，一方面要求各級(jí)管理人員要以時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕的精神，開啟“5+2，白+黑”工作模式，全身心投入到安全隱患自查自糾工作中，所有隱患必須在6月10日前全部整改到位。另一方面按照“立行立改，邊查邊改”原則明確責(zé)任人、完成時(shí)間，在隱患整改中寧可矯枉過正，也不能心存僥幸，該停車必須停車進(jìn)行整改。對(duì)查出的問題，實(shí)行清單化管理，每周三次向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)整改進(jìn)度，以確保推進(jìn)力度，通過自查自糾，切實(shí)提高了裝置的本質(zhì)安全水平。目前，第三輪自查自糾工作正在進(jìn)行中。

聽取匯報(bào)后，張百侶對(duì)公司近期安全生產(chǎn)工作給予肯定，并對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)和此次專項(xiàng)檢查督導(dǎo)進(jìn)行分析說明：一是重大危險(xiǎn)源、“兩重點(diǎn)一重大”是?；a(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期存在或生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是國(guó)家抓好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵重點(diǎn)。二是受疫情防控和國(guó)際疫情大爆發(fā)等各種不利因素疊加，國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，習(xí)總書記已把?；钒踩a(chǎn)納入公共衛(wèi)生體系，上升到維護(hù)國(guó)家主體安全觀的高度。三是2019年以來國(guó)家已將?；钒踩a(chǎn)列入安全生產(chǎn)的最前列，排在煤礦、非煤礦山之前。四是此次專項(xiàng)檢查督導(dǎo)，是國(guó)家管控大風(fēng)險(xiǎn)，防范大事故，精準(zhǔn)管控，確保危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全的重要舉措，隨后省、國(guó)家都要再次進(jìn)行核查、抽查。

隨后，檢查組分安全和消防兩組，通過查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看的方式，先后深入合成中壓氨儲(chǔ)罐、常壓氨儲(chǔ)罐、630甲醇二甲醚儲(chǔ)罐區(qū)、191甲醇儲(chǔ)罐區(qū)、雙甲三期防爆墻改造和消防泡沫站進(jìn)行詳細(xì)檢查并詢問操作人員操作流程。檢查組對(duì)公司重大危險(xiǎn)源管理給予充分肯定，并提出4項(xiàng)問題及建議。公司總工程師馬軍忙、安環(huán)部、質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理人員全程陪同檢查。