當前，彬州公司30萬噸乙二醇項目建設已進入最后沖刺階段，所有施工計劃安排均以“930氣化爐投料”這一控制節(jié)點為重心，現(xiàn)場各裝置區(qū)域建設正加緊節(jié)奏，有序推進。

為加強項目現(xiàn)場施工過程資料管理，規(guī)范過程資料的同步性、正確性和嚴謹性，在7月8日-9日過程資料檢查的基礎上，同時結(jié)合近期省石化質(zhì)監(jiān)站對項目工程質(zhì)量監(jiān)督檢查所反饋的情況，項目指揮部決定對施工過程資料做一次全面的跟蹤、檢查和落實。

8月12日由乙二醇項目部竣工驗收組牽頭，聯(lián)合項目部、基建分部、科技發(fā)展部檔案組、武漢天元監(jiān)理公司、勝利監(jiān)理公司分別對項目現(xiàn)場的11家施工單位的土建、安裝過程資料進行二次復查。

聯(lián)系檢查小組充分理解各施工單位所面臨的困難，對各資料員所提出的問題耐心解答和輔導。針對各施工單位所提交的資料，聯(lián)合檢查小組比照監(jiān)理區(qū)域劃分的框架范圍，采用專人分工負責原則，嚴格依據(jù)行業(yè)標準及規(guī)范認真查看，有疑惑的地方現(xiàn)場詢問，有缺項的地方及時指出，絕不放過資料中所暴露的任何一個漏點。同時聯(lián)合檢查小組就詳細的單位工程劃分標準、施工方案內(nèi)容、強制性執(zhí)行文件以及過程資料的重要性等方面也做了很好地闡述。

由于項目最終施工資料均要求歸檔保管，因此聯(lián)合檢查小組就后期施工資料歸檔節(jié)點計劃進行了要求，力爭在各單位的配合下，對施工過程資料的檢查工作形成常態(tài)化管理模式，不定期抽查各施工單位的資料準備情況，統(tǒng)籌安排，提前部署，協(xié)助各施工單位做好施工過程資料收集、整理和移交工作，為項目竣工驗收順利進行奠定基礎。