12月25日，公司五屆四次職工代表大會暨2021年工作會議在娛樂中心隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和120名職工代表以及21名列席代表參加了會議。會議在莊嚴的國歌聲中拉開了序幕。

會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)向全體代表作了題為《鼓足干勁 積極作為 為實現(xiàn)公司效益顯著提升而努力奮斗》的年度行政工作報告(簡稱《報告》)?！秷蟾妗分赋?，2020年公司工作成效突出表現(xiàn)在安全環(huán)保穩(wěn)中向好；裝置運行平穩(wěn)高效；節(jié)能降耗精準發(fā)力；成本控制取得突破；項目建設(shè)扎實推進；規(guī)劃發(fā)展道清路明；經(jīng)營成效持續(xù)好轉(zhuǎn)；發(fā)展動能不斷增強；從嚴治黨全面推進；民生福祉不斷改善。

《報告》從能源行業(yè)發(fā)展形勢、煤炭行情、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢、陜煤集團工作安排以及公司自身存在的問題等五個方面，客觀、系統(tǒng)地分析了公司目前面臨的形勢與任務(wù)，提出2021年，公司要確立“一個主課題”、做到“三個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“六大任務(wù)”，重點要抓好十個方面的工作。一是堅持狠抓落實、臻于至善，向安全綠色發(fā)展要效益；二是堅持降本增效、穩(wěn)固提升，向高質(zhì)量運行要效益；三是堅持精準發(fā)力、扎實推進，向優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)成果要效益；四是堅持綱舉目張、創(chuàng)新引領(lǐng)，向規(guī)劃發(fā)展要效益；五是堅持緊盯市場、把控節(jié)奏，向產(chǎn)品市場營銷要效益；六是堅持細化實化改革措施，向深化企業(yè)改革要效益；七是堅持開拓對外市場和多種經(jīng)營模式，向各外圍子公司優(yōu)良業(yè)績要效益；八是堅持厲行節(jié)約、反對浪費，向精益管理要效益；九是堅持一分布置、九分落實，向有效執(zhí)行力要效益；十是堅持為民導(dǎo)向、黨建引領(lǐng)，夯實高質(zhì)量發(fā)展組織基礎(chǔ)等。

會上，公司黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理馮曉宏向全體代表做了題為《心系職工 服務(wù)大局 為全面推進公司效益提升做出新貢獻》的年度工會工作報告（簡稱《工會工作報告》）?！豆ぷ鲌蟾妗窂闹ψズ秘瀼亓暯叫聲r代中國特色社會主義思想理論武裝，引領(lǐng)職工堅定不移聽黨話跟黨走；引導(dǎo)職工深度參與企業(yè)民主管理，維護和諧勞動關(guān)系，保障職工切身利益；創(chuàng)新制度建設(shè)，多渠道傾聽職工心聲，嚴格落實職工意見和建議閉環(huán)管理；圍繞公司中心工作，開展評優(yōu)樹模、大檢修勞動競賽、送清涼及“安康杯”競賽；開展職工技術(shù)比武和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，為企業(yè)科技創(chuàng)新做出貢獻，為職工成長成才搭建平臺；重視發(fā)揮班組和群眾安全監(jiān)督作用，為公司安全管理水平提升強基固本；加強女工組織規(guī)范化建設(shè)，維護女職工特殊權(quán)益，發(fā)揮女職工重要作用；發(fā)揮職工文體聯(lián)合會作用，開展各類文化體育活動，提升職工文化生活品味；加強工會自身建設(shè)，努力把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力等9個方面，對公司2020年工會工作進行了系統(tǒng)、全面、客觀、公正的總結(jié)。并從堅持正確政治方向，始終用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝工會干部頭腦、教育引導(dǎo)職工；持續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護職工權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展；開展“四季送”等工會品牌活動；開展安全優(yōu)勝班組創(chuàng)建，加強班組交流；開展豐富多彩的職工文體活動，增強職工凝聚力；努力加強工會干部隊伍建設(shè)，提升工會干部履職能力等6個方面對2021年公司工會工作進行了安排部署。

最后，張增戰(zhàn)結(jié)合“效益提升年”主課題，圍繞“形勢、優(yōu)勢、風險、收入”四個關(guān)鍵詞發(fā)表了總結(jié)講話。他指出在市場決定資源配置的“新常態(tài)”下，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型集約增長，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本需要；要認清形勢，堅定全方位質(zhì)量和效益提升發(fā)展目標，補短板、強弱項，奮力追趕超越，不斷壯大公司整體實力；要通過領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)良的企業(yè)管理水平，強大的市場風險抵御能力和顯著的經(jīng)營效益成果來增強政府、陜煤集團對公司搬遷改造的信心和政策、資金的扶持力度，使公司搬遷改造、轉(zhuǎn)型升級方案盡快落地實施。他還指出，公司目前有三大優(yōu)勢：一是積厚成勢的節(jié)能降耗水平；二是明顯改善的裝備質(zhì)量和運行水平；三是涉入“深水區(qū)”的企業(yè)改革過程中所取得的經(jīng)驗與成績，2021年，要在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷拓展新優(yōu)勢，推動公司全方面質(zhì)量與效益顯著提升。同時，他還對生產(chǎn)中的安全環(huán)保風險、深化企業(yè)改革中的穩(wěn)定風險、持續(xù)低迷的乙二醇行業(yè)風險進行了深入分析，要求大家要牢固樹立憂患意識，認真防范這三大風險。他強調(diào)，新形勢下，職工收入增長必須堅持“激勵性”的根本原則，2021年，公司將借助“三項制度”改革，讓愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的干部職工真正體會到“勞有所得、付出總有收獲”的薪酬分配原則，并號召公司全體干部職工，群策群力、共同奮斗，打通梗阻、沖破寒冬，實現(xiàn)公司效益與職工收入“雙豐收”。

會議還聽取了公司2020年勞動工資和參加社保等情況的報告；公司2020年安全隱患排查治理情況報告；公司2020年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告；2020年度工會經(jīng)費審查情況報告等相關(guān)工作報告。開展了增、補選公司工會委員，工會經(jīng)費審查委員；民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，會員評議職工之家等工作。張增戰(zhàn)代表公司與化工科技公司等6單位分別簽訂了2021年度全方位目標績效責任書。會議還對公司2019～2020年度文明單位、2020年度先進單位、勞動模范、先進工作者和優(yōu)秀管理人員進行了表彰。

文明單位：動力車間

先進單位：尿素車間  制氣車間  運銷市場部  生產(chǎn)部  黨委工作部  彬州公司生產(chǎn)部  質(zhì)量監(jiān)督檢驗部

優(yōu)秀管理人員：王宏兵  吳海宏

勞動模范：楊李軍  谷成駿  趙軍宏  趙燕  齊喜娣  李蕾  王大斌  曹楠