進入四季度，雙甲車間再接再厲，以檢修收尾復(fù)產(chǎn)為重點，從安全、環(huán)保、隱患排查、應(yīng)急救援等方面入手，以百日安全活動為契機，奮戰(zhàn)四季度、決勝“攻堅年”、全力保安全，持續(xù)保持安全檢修、安全生產(chǎn)的良好局面，為沖刺年終生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。

突出重點 夯實安全基礎(chǔ)

歲末年初是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，該車間認(rèn)真貫徹落實中省、陜煤集團、渭化集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項精神和決策部署，充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的極端重要性，持續(xù)宣貫落實新《安全生產(chǎn)法》，在百日安全活動開展以來，嚴(yán)格責(zé)任落實，力戒形式主義、官僚主義，認(rèn)真開展實施安全生產(chǎn)責(zé)任“一崗一清單”管理，層層壓實各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針防范化解重大安全風(fēng)險，扎實推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，不斷完善車間所屬裝置的安全風(fēng)險管理，進一步筑牢裝置安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強基固本 加強設(shè)備管控

一直以來，該車間常抓各裝置區(qū)設(shè)備的安全管控，先后高質(zhì)量完成了年度計劃檢修及搶修任務(wù)。工藝人員強化交接班檢查、巡回檢查的力度，認(rèn)真辯識各崗位重大危險源，盯緊冬季安全風(fēng)險防控，強化設(shè)備缺陷管理，積極開展隱患排查治理，將影響裝置負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時合理安排消缺時間，避免設(shè)備消缺影響裝置帶負(fù)荷能力；設(shè)備人員進一步提高消缺及時性和設(shè)備可靠性，加強重點設(shè)備檢修和維護，深入排查管道、設(shè)備、閥門、儀表、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免缺陷擴大影響裝置穩(wěn)定運行，保證裝置平安過冬。

全員參與 堅持“兩個根本”

該車間不斷加強與相關(guān)專家就工作法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)等方面的深入交流，在規(guī)范整改問題的同時，堅持“兩個根本”，從根本上消除隱患、從根本上解決問題。扎實補齊短板，充分利用擴能改造等項目在安全范圍內(nèi)盡可能地提高產(chǎn)能；各化工班組也積極組織參與百日安全勞動競賽、應(yīng)急救援專項演練等活動，在確保安全的基礎(chǔ)上，以超前研判防控安全風(fēng)險，堅決遏制各類事故的發(fā)生，在保證安全、環(huán)保、負(fù)荷的基礎(chǔ)上，全力以赴保障年底裝置安全穩(wěn)定運行，為全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)奮戰(zhàn)四季度，打好收官戰(zhàn)。