5月5日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于2021年全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)復審結(jié)果的通知》，62家全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)通過復審，陜西渭河煤化工集團有限責任公司上榜。

企業(yè)要形成深厚的安全文化底蘊，必然要經(jīng)過長期的堅持和努力。渭化集團高度重視安全文化建設(shè)工作，黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)不僅是公司安委會主任，也是企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組組長，公司在扎實開展安全生產(chǎn)專項系列活動、狠抓隱患排查治理的同時，構(gòu)建了獨具特色的安全“預”文化，持續(xù)開展職工喜聞樂見的安全活動，傳播安全文化，使安全理念深入人心。

今年“安全生產(chǎn)月”期間，公司以“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”為主題，開展了豐富多彩的安全文化活動。黨委工作部牽頭組織了“安全生產(chǎn)月”黑板報、仿宋字書寫展覽評選、“我安全、我行動”安全征文、安全生產(chǎn)微視頻等安全文化項目征集活動，分享安全經(jīng)驗，普及安全常識，宣傳安全知識；工會辦公室組織開展了“安全生產(chǎn)書畫攝影比賽”，提升班組建設(shè)活動；由黨委工作部和安全環(huán)保部共同組織的“渭化開放日”活動，邀請媒體記者和網(wǎng)友走進渭化，探尋真實的化工風采，增強交流，消除偏見與誤解。

7月下旬，在陜煤集團化工板塊2022年安全法規(guī)知識與事故案例講評競賽中，公司事故案例講評獲得一等獎、安全法規(guī)知識競賽獲得三等獎。9月，公司代表陜煤集團化工板塊參加陜煤集團安全生產(chǎn)普法知識競賽，獲得團體二等獎、個人一等獎。通過學習和競賽，進一步推動了安全法規(guī)知識的普及，增強全員安全紅線意識，在公司內(nèi)部營造“人人會安全、人人管安全”的良好氛圍，讓安全警鐘長鳴，為公司全面完成各項生產(chǎn)目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

“一崗一清單”“一人一本賬”夯實安全責任

“你的職責是什么，實際上完成了哪些工作？每一天、每一件事都有記錄，公司領(lǐng)導也不例外?！蔽蓟瘓F分管領(lǐng)導馬軍忙的辦公桌上，一本《安全履職記錄本》寫得密密麻麻。記錄本的首頁，是對照個人職務(wù)所要承擔的安全責任和個人安全承諾，接下來就是如何落實的履職記錄。今年以來，根據(jù)新修訂的《安全生產(chǎn)法》“三管三必須”要求和陜煤集團相關(guān)工作安排，細化領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“責任清單”和“履職臺賬”，實施“一崗一清單”“一人一本賬”管理，公司創(chuàng)新編制5類管理人員《安全履職記錄本》，從公司領(lǐng)導、中層管理人員、技術(shù)管理人員、安全管理人員到班組長，人手一本?！敖?，公司安監(jiān)部門將聯(lián)合紀監(jiān)室對中層干部、管理人員安全履職記錄進行檢查和考核，從而夯實主體責任意識，提升安全管理水平?！瘪R軍忙說。

為持續(xù)強化公司各級人員管業(yè)務(wù)、管安全的紅線意識和法治思維，壓實各級各類人員安全環(huán)保責任，做到“讓法規(guī)標準指導工作，讓工作符合法規(guī)標準”，促進全員更好尊法、學法、守法、用法，公司安委辦于今年1月完成了《安全環(huán)保管理法規(guī)標準“紅線條款”匯編，摘錄匯總了新修訂的《安全生產(chǎn)法》《刑法》《環(huán)境保護法》和涉及大氣、水、噪音、固（危）廢、土壤、?；饭芾淼确矫娣珊凸芾順藴手械摹白坟煑l款”?！秴R編》下發(fā)給每一位員工，要求認真學習領(lǐng)會。公司常態(tài)化對安全法規(guī)標準、行業(yè)生產(chǎn)安全事故進行及時宣貫、分析、解讀。完成《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《全員安全生產(chǎn)責任制》宣貫培訓，做到全員覆蓋全考核；修訂發(fā)布了公司《全員安全生產(chǎn)責任制》，實施安全生產(chǎn)責任制“一崗一清單”管理；舉辦生產(chǎn)安全事故案例講評、安全生產(chǎn)法知識競賽等活動，不斷提高全員“尊法、學法、守法、用法”的意識和法治思維。

“V7701中壓氨罐底部出口管線突發(fā)泄漏，泄漏量較大，申請啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)?！?月28日，渭化集團聯(lián)合渭南高新區(qū)管委會舉行了危險化學品泄漏事故綜合演練，有效檢驗了應(yīng)急預案的科學性、實用性和可操作性，進一步提升應(yīng)急救援隊伍能力，查漏洞補短板，強基礎(chǔ)抓管理。

雙重預防機制數(shù)字化建設(shè)，讓安全管理“重塑”升級

用高科技為安全生產(chǎn)工作裝上更加明亮的“眼睛”，減少安全管理盲區(qū)，渭化集團一直在努力。

公司制定了《雙重預防機制數(shù)字化建設(shè)實施方案》，深入研究雙重預防工作機制的要點和精髓，不斷升級、兼容安全管理信息化系統(tǒng)，加強安全生產(chǎn)管理理論與實踐的結(jié)合運用，形成了制度健全、管控責任明確、措施到位、檢查全面的雙重預防機制，并建立了基于風險管理、隱患排查治理、安全預警三個模塊相互融合的安全管理數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理信息錄入、安全風險分布圖查看、隱患排查治理閉環(huán)、重大危險源視頻監(jiān)控和安全生產(chǎn)預警預報的一站式管理。

2019年以來，借助信息化管理技術(shù)，公司持續(xù)探索過程安全風險動態(tài)研判、分級、管控和隱患排查治理的思路和方法，對信息化系統(tǒng)進行了“重塑”，將特殊作業(yè)實時監(jiān)測監(jiān)控模塊嵌入雙預防信息化系統(tǒng)，通過與公司現(xiàn)有雙預防信息化系統(tǒng)的有效融合，打通裝置三維分布圖與作業(yè)實時監(jiān)控系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)通道，實現(xiàn)了作業(yè)過程視頻、監(jiān)測分析數(shù)據(jù)、人員狀態(tài)的實時監(jiān)控。2020年開始利用雙重預防信息化系統(tǒng)對裝置區(qū)風險區(qū)域、風險點、危險源進行辨識評價，定期對控制措施的有效性進行檢查確認，真正實現(xiàn)了風險辨識指導隱患排查，隱患排查作用于風險等級評價的動態(tài)化循環(huán)管理。

“像三期C7601塔檢修這種既包含受限空間，又有登高、動火在內(nèi)的復雜作業(yè)，移動監(jiān)測監(jiān)控視頻就可以將作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、氣體分析、人員狀態(tài)等實時傳回中央控制室，崗位人員在線監(jiān)測，確保規(guī)范操作、安全作業(yè)?！惫景箔h(huán)部副部長李小丹說。在雙重預防機制數(shù)字化系統(tǒng)有效運行的基礎(chǔ)上，公司將實施完成安全生產(chǎn)預警預報系統(tǒng)、特殊作業(yè)票證管理系統(tǒng)等，安全管理融入科技數(shù)字化元素，更加科學、有效、便捷。

目前，公司給質(zhì)量監(jiān)督檢驗部、計控電儀部、機械修造部及五大生產(chǎn)車間配置了便攜式特殊作業(yè)視頻記錄儀，要求進行特殊作業(yè)時由工藝監(jiān)護人員全程佩戴，監(jiān)督作業(yè)人員嚴格落實各項安全防控措施。為特殊作業(yè)安全有序進行增加了一道“保護索”。

防風險、除隱患、強基礎(chǔ)，高質(zhì)量推進企業(yè)安全發(fā)展

防風險、保安全、護穩(wěn)定。安全生產(chǎn)“百日行動”是貫徹中央、省、市重要工作部署的具體行動，是確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的有力抓手。9月13日，公司“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動拉開帷幕。

公司始終把控風險、治隱患作為遏制生產(chǎn)安全事故的重要抓手，健全完善雙重預防機制，強化關(guān)口前移，從源頭上防范化解各類安全風險隱患。聚焦分片包保、分級下沉督導檢查。按照“三管三必管”和“誰主管、誰負責”的原則，公司班子成員對各部門（車間）、子公司進行包干，各部門（車間）和子公司班子成員分別包保本單位內(nèi)科室、工段、班組安全生產(chǎn)，分級分層帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對所包單位開展全覆蓋檢查，督促生產(chǎn)單位常態(tài)化開展安全隱患大排查，落實各項防范措施。切實筑牢風險分級管控和隱患排查治理兩道防線，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標創(chuàng)建，是渭化集團今年安全生產(chǎn)工作的核心。公司成立了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作小組，明確了牽頭單位和責任單位、工作目標和任務(wù)、獎懲標準，按照每兩周對工作開展情況進行檢查、評比、通報，實施“雙激勵、雙考核”政策，高質(zhì)量推進安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標創(chuàng)建工作。

中國化學品安全協(xié)會專家對公司開展安全生產(chǎn)標準化培植，召開了安全標準化培植問題反饋暨安全生產(chǎn)標準化評審標準培訓會，就公司安全生產(chǎn)標準化培植問題進行了通報點評，并根據(jù)存在問題，針對性開展了安全生產(chǎn)標準化評審標準培訓。對于專家提出的“安全觀察與溝通”，馬軍忙深表贊同，這種側(cè)重于了解問題背后深層原因的安全管理方法，解決的是表面現(xiàn)象下的根本問題，從而將進一步提升安全意識、規(guī)范員工行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

安全生產(chǎn)要實現(xiàn)長治久安，安全管理就必須與時俱進。公司通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建，將建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，助推企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為地方經(jīng)濟騰飛作出更大貢獻，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。