5月10日19:30，物料車間三期兩臺螺旋卸車機螺旋體安裝完成，標志著螺旋卸車機改造項目順利完成施工技術(shù)最難部分，在保證安全、質(zhì)量的前提下比原進度計劃提前三天。

螺旋卸車機卸車清掃一體化改造項目是公司三期大檢修重點項目，其施工質(zhì)量及進度對三期大檢修圓滿完成及后續(xù)穩(wěn)定運行至關(guān)重要。因項目在原有的廠房及基礎(chǔ)上進行升級改造，涉及高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電等高風險作業(yè)，如何安全、高質(zhì)量在有限空間內(nèi)完成大件吊裝及就位對項目順利完成至關(guān)重要，也是該項目的“硬骨頭”。

精心準備，超前謀劃，助力目標實現(xiàn)

為保證改造預期目標的實現(xiàn)，項目準備階段，由物料車間牽頭，組織生產(chǎn)部、機修修造部等部門及施工單位多次對現(xiàn)場進行勘察，對設(shè)計進行完善，在設(shè)計階段就對施工進行了充分考慮。項目施工前各部門對施工方案及施工周期又進行詳細審核及多次推演，并充分考慮施工期間一二期卸煤正常，為項目順利開展打好了基礎(chǔ)。

強化溝通協(xié)調(diào)，做好“提前量”，打好“主動仗”

在公司大修時間敲定后，物料車間主動與有關(guān)部門及施工單位溝通，提前協(xié)調(diào)煤車進廠，快速拉高三期煤庫存，于4月29日完成項目交出并投入檢修，比大修發(fā)起時間提前5天，通過打“提前量”的方式牢牢掌握了檢修進度的主動權(quán)。施工單位也以優(yōu)異的組織能力和高度的責任心為項目順利開展贏得了主動。

用心全程監(jiān)督，保證措施落實，確保風險可控

事前策劃和準備重要，事中執(zhí)行更為重要，每一項措施的落實情況都關(guān)系到大件吊裝的安全質(zhì)量。為確保風險管控措施落實到位，從吊具檢查驗收、警戒線拉設(shè)、勞保用品的正確佩戴、作業(yè)票證的正確辦理、現(xiàn)場的動火遮擋及監(jiān)護到技術(shù)細節(jié)的檢查確認等工作均由甲乙雙方共同進行，不落下每一個關(guān)鍵細節(jié)，確保了施工安全、高質(zhì)量進行。