臨近年底，氣溫驟降。百日安全賽活動即將收官，為確保該活動的走深走實，杜絕“人”與“物”的不安全因素的產生，水汽車間將風險想在前、預案做在前、宣傳干在前。科學調度，精心部署特殊天氣下冬季安全生產管理工作，保障水汽車間安全過冬。

百日安全活動以來，因彬州公司海拔地勢相對較高，晝夜溫差過大。為保障“人”與“物”的全方位安全過冬，水汽車間提前籌劃，在經過科學布局考慮之下，將每周一定為車間“冬季安全防寒專項排查日”，通過工藝主任帶隊，管理人員交叉檢查的“地毯式”摸排方案，將每周發(fā)現的隱患及時上傳雙預防管理系統(tǒng)，并擬定詳細整改解決方案。

每周一自查的安全文化已在車間內部落地開花，每周一次由黨支部牽頭排查的隱患治理已成為該車間持續(xù)發(fā)展的特色必修課。以排查＋治理、隱患＋消除的安全理念助推可持續(xù)生產邁入“新賽道”。據了解，自百日安全賽開展以來，該車間總共進行14次專項排查，排查隱患63條，對檢查出的安全隱患建立隱患臺賬，落實時間并責任到人，目前已全部整改完成。

“安全生產不應該依據往年‘固守自封’，更應主動出擊‘推陳出新’。精準防范化解安全生產主要矛盾的同時更要舉一反三，對類似問題優(yōu)化優(yōu)解，立‘點’而應抉‘面’。”12月18日安全例會上，車間主任李永華對近期安全自查防范活動做出優(yōu)質解答。

在“說了就辦、辦就辦好”的品牌執(zhí)行理念下，該車間當天下午即頒布三大問題整改具體方案并下發(fā)執(zhí)行。對化工行業(yè)涉及的“危險化學品違規(guī)儲存使用”“化工工藝頻繁偏離報警”和“安全培訓教育走過場”三項問題，該車間按照公司《關于開展“三項問題”專項整治工作的通知》中的要求，制定科學可控排查方案，落實相關責任人立即進行專項整治。

全國冬季安全案例的投影放映、每周一更的黑板報刊宣傳、邀請安環(huán)部消防專員的針對應急演練、班組專項安全教育、缺陷記錄臺賬的規(guī)范閉環(huán)、消防設施的自檢自查……一項項的“講安全、會應急”下的安全文化活動的涌現，促使職工冬季安全理念深入人心了。截至發(fā)稿，該車間已答出安全違章“0”案例的優(yōu)異成績。

加強基礎安全管理理念，強化落實24小時值班帶班制度，明確值班責任，保證百安賽期間高效運轉，水汽車間將以精益求精的品牌文化執(zhí)行理念，為百日安全活動注入水汽“強心劑”。