長(zhǎng)期以來，招投標(biāo)比價(jià)辦公室聚焦工程招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合崗位職責(zé)、操作流程，從制度建設(shè)、內(nèi)部控制、廉潔自律等方面強(qiáng)化管理，有效防范了招投標(biāo)比價(jià)過程廉政風(fēng)險(xiǎn)。

紀(jì)律教育 夯實(shí)廉政思想根基

工程招投標(biāo)領(lǐng)域一向是腐敗的易發(fā)高發(fā)地。為切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，從源頭上防止腐敗，招投標(biāo)比價(jià)辦公室將常態(tài)化開展紀(jì)律教育作為日常管理的重要手段之一。通過黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日、知識(shí)競(jìng)賽等形式加強(qiáng)紀(jì)律教育，筑牢廉潔“防火墻”。年初簽訂廉潔承諾、廉政責(zé)任書。2024年以來，支部共開展“一月一警示”教育5次，集中理論學(xué)習(xí)16學(xué)時(shí)，外出赴蒲城廉政教育基地研學(xué)1次，讀書思廉活動(dòng)1次。組織黨員群眾學(xué)習(xí)《關(guān)于在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。開展案例警示教育4次，通過深刻剖析違紀(jì)典型案例，注重用身邊事教育身邊人，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自我約束。

完善制度 規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制

扎緊制度藩籬，嚴(yán)格依規(guī)執(zhí)行。近年來，公司陸續(xù)修訂了《招投標(biāo)管理辦法》、《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》、《供應(yīng)商管理制度》、《黑名單管理制度》、《采購(gòu)控制程序》等。招投標(biāo)比價(jià)中，部門上下嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)制度執(zhí)行，屬于限額以上依法必招項(xiàng)目，按程序報(bào)招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，其余項(xiàng)目均采取全網(wǎng)公開比價(jià)模式。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)決杜絕應(yīng)招未招、未批先建等違法違規(guī)情況發(fā)生。加大信息公開力度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。依托電子招標(biāo)系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，防止圍標(biāo)、串標(biāo)等情況的發(fā)生。

強(qiáng)化監(jiān)督 筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線

加強(qiáng)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后全流程監(jiān)督。標(biāo)前強(qiáng)化計(jì)劃審查，特別是招標(biāo)文件的編制，資質(zhì)、業(yè)績(jī)、技術(shù)要求是否合理，是否與項(xiàng)目匹配。招標(biāo)范圍、方式和組織形式的立項(xiàng)審批是否健全。標(biāo)中財(cái)務(wù)部、法審部全程參與，共同監(jiān)督程序的合法合規(guī)、廉潔情況。標(biāo)后，對(duì)合同簽訂執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤及后評(píng)價(jià)。針對(duì)串通投標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包等招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，不定期開展自查。近日，部門組織對(duì)近兩年來的部分招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了“回頭看”和自評(píng)工作，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。同時(shí)摸排廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)9個(gè)，制定防控措施27條。

通過以上各項(xiàng)舉措的落實(shí)，進(jìn)一步筑牢招投標(biāo)廉政風(fēng)險(xiǎn)防線，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員規(guī)規(guī)矩矩做好“手中事”，時(shí)時(shí)處處守好“廉潔關(guān)”，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)招采隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。