7月15日，公司在階梯會議室召開“五懂五會五能”（簡稱“懂會能”）素質(zhì)提升工程第一階段總結(jié)表彰暨第二階段啟動會。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、本部及彬州公司生產(chǎn)系統(tǒng)各單位中層干部、技術(shù)人員、班組長170余人參會，會議由副總工程師、生產(chǎn)部部長郭淑平主持。

會上，公司總工程師馬軍忙對“懂會能”素質(zhì)提升工程第一階段活動開展情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對第二階段活動開展情況進(jìn)行了部署。2023年，經(jīng)過生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工的通力協(xié)作，共同努力，本部和彬州公司編制“懂會能”應(yīng)知應(yīng)會手冊共計(jì)43套、拍攝短視頻共計(jì)50個(gè)，同時(shí)還編制形成了一套考核題庫，圓滿完成了第一階段各項(xiàng)工作任務(wù)?！岸畷堋彼刭|(zhì)提升工程第二階段各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開展是活動落地見效的重中之重，他要求各單位一是要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定本單位實(shí)施方案和工作任務(wù)清單，二是要利用公司網(wǎng)站、微信公眾號、專項(xiàng)培訓(xùn)會、班前班后會等手段和媒介，加大“懂會能”活動開展的宣貫力度，三是加強(qiáng)對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)提升“懂會能”活動開展效果，四是要采用形式多樣的手段加強(qiáng)人員五懂五會五能技能培訓(xùn)，全面深化手冊應(yīng)用和更新，不斷提高員工綜合業(yè)務(wù)技能水平。

公司黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏宣讀了“懂會能”素質(zhì)提升工程第一階段先進(jìn)單位、個(gè)人及優(yōu)秀短視頻的表彰決定，他要求受到表彰的單位及個(gè)人珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)奮斗，在第二階段活動開展過程中進(jìn)一步發(fā)揮示范帶頭作用，在各自崗位上再創(chuàng)佳績，再立新功。

趙強(qiáng)做了動員講話，他指出，五懂五會五能是員工上崗素質(zhì)、能力與行為的基本要求，是員工能夠做到認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的前提保障，生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工應(yīng)高度重視此項(xiàng)工作，將其作為提高培訓(xùn)效果、提升員工素質(zhì)能力的重要手段。他要求在第二階段活動開展過程中，各單位一是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)牽頭督促活動各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，每月總結(jié)分析，跟進(jìn)各項(xiàng)工作開展情況，確?；顒釉鷮?shí)有效開展，二是鼓勵全員參與，營造人人參與、人人說寫、人人學(xué)習(xí)、人人提升的濃厚氛圍，三是要建立考評獎勵機(jī)制，定期對各個(gè)崗位活動開展情況進(jìn)行督促檢查，四是完善全崗位全員培訓(xùn)矩陣，開展形式多樣的崗位練兵和技能培訓(xùn)，全面提升全體一線員工的技能素養(yǎng)。

郭淑平在總結(jié)會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃做好落實(shí)執(zhí)行，明確包干責(zé)任清單，同時(shí)在活動開展過程中要定期進(jìn)行總結(jié)回顧，提煉亮點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)，確保本次活動開展能見實(shí)效，為裝置的“安穩(wěn)長滿優(yōu)”保駕護(hù)航。