為了建立規(guī)范、有效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，進(jìn)一步提高部門員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，近日，計(jì)控電儀部舉行了“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)”總結(jié)會(huì)，由部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員、各班、段、站長、技術(shù)員組成的安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組對部門管轄區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了進(jìn)一步的辨識(shí)評估和總結(jié)。

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制評價(jià)一直是部門安全生產(chǎn)管理的核心工作，早在7月初，部門已多次組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評估的專題培訓(xùn)會(huì)，主要圍繞危險(xiǎn)源辨識(shí)基本理論、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評價(jià)定義、風(fēng)險(xiǎn)控制和現(xiàn)場辨識(shí)實(shí)例等方面進(jìn)行講解，并結(jié)合多起國內(nèi)案例進(jìn)行分析，生動(dòng)形象地描述了部門在安全生產(chǎn)中所面臨的一些危害因素，強(qiáng)調(diào)消除風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人防護(hù)之間的遞進(jìn)關(guān)系，使員工對危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)結(jié)果、日常防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理有了更深入的了解。

本次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)運(yùn)用工作危害分析法（JHA）、安全檢查表法（簡稱SCL）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（LS），主要針對部門負(fù)責(zé)管轄的電氣、儀表、計(jì)量、自動(dòng)化控制、防雷防靜電、化工監(jiān)控設(shè)備設(shè)施、信息化管理等方面所涉及的危險(xiǎn)源展開，對部門原有的《安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)清單》進(jìn)行進(jìn)一步全面、細(xì)致的專業(yè)分析和技術(shù)性評判，對諸如在部門原有的液位計(jì)更換、熱電偶更換、壓力傳感器更換等檢維修工作中辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)較單一、籠統(tǒng)、覆蓋面不夠全面的問題，組織全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評價(jià)，并認(rèn)真填寫了《全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)表》。群策群力，針對工程技術(shù)、維護(hù)保養(yǎng)、人員操作、應(yīng)急措施等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和新增，最終新辨識(shí)出低風(fēng)險(xiǎn)二十多個(gè)。并對整體風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作進(jìn)行了總結(jié)，形成了部門最新的《安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告》。同時(shí)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果繪制了部門原始的風(fēng)險(xiǎn)分布四色圖和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)分布二色圖。

接下來，部門將針對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，及時(shí)更新完善崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡，并繼續(xù)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，使所有員工熟練掌握部門主要風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的管控措施，做到現(xiàn)場作業(yè)更加有的放矢，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

無危則安，無缺則全。本次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評價(jià)工作完成后，評價(jià)小組組長王文波再次強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)評估只是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，日常工作中風(fēng)險(xiǎn)無處不在，大家要時(shí)刻銘記安全意識(shí)，牢記崗位職責(zé)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，守住安全生產(chǎn)的紅線和底線，為企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。