2024年11月11日，機(jī)械修造部再一次派出檢修隊(duì)伍前往陜北安塞進(jìn)行檢修作業(yè)，這在2023年以前是沒(méi)有過(guò)的！一年間發(fā)生了什么，讓這支檢修隊(duì)伍走出了向外的改革步伐？

這一切，其實(shí)來(lái)自公司精益管理的提升！裝置的高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行已經(jīng)成為常態(tài)；工藝操作人員的自主維修減少了維保的檢修工作量；夜間工作的嚴(yán)格管理，2023年全年值班任務(wù)書(shū)為247項(xiàng)，2024年1至10月值班任務(wù)書(shū)總量降為69項(xiàng)；2023年計(jì)劃?rùn)z修率目標(biāo)96%，實(shí)際檢修率97.25%；2023年檢修任務(wù)書(shū)數(shù)量11219項(xiàng)較2022年14266項(xiàng)下降21.36%，2024年這一數(shù)字連續(xù)再降！

多年來(lái)，機(jī)械修造部精心呵護(hù)著公司三套裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，是公司穩(wěn)定生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)后盾。然而，該部門并未滿足于僅僅守好這一方天地。2024年，在出色完成本單位檢修任務(wù)的同時(shí)，邁出了極具戰(zhàn)略眼光的一步——走出去發(fā)展！于是，陜北等地的檢修項(xiàng)目中出現(xiàn)了他們忙碌的身影。

為了更好地應(yīng)對(duì)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，該部苦練內(nèi)功，大力推行“五懂五會(huì)五能”工作并真抓實(shí)干。部門內(nèi)開(kāi)展的一系列活動(dòng)精彩紛呈：知識(shí)競(jìng)賽如同智慧的擂臺(tái)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱情，大家你追我趕，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為解決復(fù)雜檢修問(wèn)題提供了理論支持；滅火器演練則是實(shí)戰(zhàn)的預(yù)演，在模擬的危險(xiǎn)場(chǎng)景中，員工們熟練掌握滅火技巧，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力，保障檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全；現(xiàn)場(chǎng)假人人工呼吸培訓(xùn)、空氣呼吸器使用方法培訓(xùn)，更是體現(xiàn)了部門對(duì)安全和技能的重視，讓每一位員工在面對(duì)緊急情況時(shí)都能有自救和救人的能力。這些活動(dòng)不僅僅是簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，更是提升整體實(shí)力的有力舉措。通過(guò)這些培訓(xùn)，員工們?cè)诩夹g(shù)水平、安全意識(shí)、應(yīng)急能力等方面都有了質(zhì)的飛躍。在外出檢修項(xiàng)目中，面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備和艱苦的環(huán)境，部門員工憑借扎實(shí)的知識(shí)和嫻熟的技能，快速準(zhǔn)確地診斷和修復(fù)設(shè)備故障，贏得了客戶的高度認(rèn)可和信賴。

公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚更為機(jī)械修造部的改革之路點(diǎn)亮了明燈。總經(jīng)理趙強(qiáng)在9月30日的黨課《改革永遠(yuǎn)在路上》，堅(jiān)定了部門繼續(xù)深化改革的決心；10月30日，督導(dǎo)理論學(xué)習(xí)會(huì)議，更是將機(jī)械修造部走出去改革的意義深刻剖析。這些話語(yǔ)如同沖鋒的號(hào)角，激勵(lì)著機(jī)械修造部勇往直前。

在向外發(fā)展的征程中，機(jī)械修造部穩(wěn)扎穩(wěn)打。他們深知，保障后方穩(wěn)定是向外拓展的根基。在公司雙甲車間704項(xiàng)目檢修中，該部科學(xué)部署、合理安排，用專業(yè)和細(xì)心有效保障了設(shè)備正常運(yùn)行。每一個(gè)行動(dòng)都彰顯出他們對(duì)“穩(wěn)后方、拓前方”這一戰(zhàn)略的精準(zhǔn)踐行。同時(shí)，走出去闖一方天地，成為部門提高檢修水平和管理的試金石，走出去，突破自我、創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)歷風(fēng)雨，更強(qiáng)健體魄，他們正在勇敢闖出檢修強(qiáng)路！