王蘭珍  氣化車間  安全員

沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒(méi)有任何怨言，有的只是多年如一日的那股執(zhí)著，他就是氣化車間安全員王蘭珍。

王蘭珍，男，50歲，中共黨員，2002年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入渭化集團(tuán)氣化車間，先后擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主操，副值班長(zhǎng)，中控主操，安全員，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，退伍軍人出身的他一直保持著軍人的優(yōu)良作風(fēng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處理問(wèn)題干凈利索，他身上具有的這些素質(zhì)正是搞化工安全管理工作所必須具備的。作為生產(chǎn)車間的安全員，他深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，規(guī)范自身行為，認(rèn)真落實(shí)公司、安全環(huán)保部的各項(xiàng)安全工作部署及要求，確立“安全工作重在現(xiàn)場(chǎng)”的工作思路，加大安全環(huán)保管理力度、突出安全環(huán)保管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)行軌道，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)在安全的保護(hù)傘之下平穩(wěn)開(kāi)展，為裝置安全生產(chǎn)做出了一個(gè)基層安全員應(yīng)負(fù)有的職責(zé)。

一、以身作則，嚴(yán)格要求，帶領(lǐng)車間職工做好安全生產(chǎn)工作。

安全員既要嚴(yán)格地要求自己，以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，也要敢于嚴(yán)格要求別人，對(duì)來(lái)自職工中的違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為敢于批評(píng)、考核，把制度和規(guī)定當(dāng)作開(kāi)展工作的原則。

在工作中王蘭珍嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，及時(shí)掌握車間年輕職工的安全動(dòng)態(tài)，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化管理，每天對(duì)裝置內(nèi)高危作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，檢查作業(yè)票證的完好性、工藝是否安全合格交出、現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否到位等，在所有條件都符合的情況下才允許進(jìn)行作業(yè)，保證了所有作業(yè)都能安全順利進(jìn)行，為公司安全生產(chǎn)提供保障。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

氣化車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝操作頻繁，檢維修更是家常便飯，因此，氣化車間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，抓安全生產(chǎn)最直接、最有效的辦法就是抓現(xiàn)場(chǎng)、抓細(xì)節(jié)。由于深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵，所以他在工作中把現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督作為安全管理工作的重心，主抓預(yù)防與控制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，排除安全隱患，落實(shí)安全措施，有效避免危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未然的目的。

哪里有操作人員忙碌的身影，哪里就有車間安全員王蘭珍保駕護(hù)航。現(xiàn)場(chǎng)職工存在“三違”行為，都逃不出他的法眼，職工存在的“三違”行為只要被他發(fā)現(xiàn)他定會(huì)及時(shí)消除。在一次安全檢查中，王蘭珍看到檢修人員登高作業(yè)安全帶沒(méi)有規(guī)范佩戴，他立刻上前阻止，要求檢修人員掛好安全帶后在作業(yè)。檢修人員不耐煩的說(shuō)，沒(méi)事，我?guī)追昼娋透愣?。登高作業(yè)安全帶沒(méi)有掛牢靠，隨時(shí)有可能發(fā)生墜落事件，為了保護(hù)檢修人員安全，王蘭珍爬上管架，親自為檢修人員掛好安全帶，并叮囑說(shuō)，檢修在忙，安全不能忘記。王蘭珍的這種行為被個(gè)別人視作多管閑事，但往往就是這種愛(ài)管閑事的一個(gè)不經(jīng)意的提醒，有可能就避免一起事故的發(fā)生。事后車間領(lǐng)導(dǎo)也非常感慨地說(shuō)：“安全就是需要齊抓共管，不停地嘮叨，如果員工都能像王蘭珍那樣在安全上多管管閑事，很多安全隱患就能消除?！?/span>

三、加強(qiáng)職工安全教育，提高全員安全意識(shí)。

要確保安全生產(chǎn)，必須抓好職工安全宣傳教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，安全員王蘭珍結(jié)合氣化車間實(shí)際，編排職工安全教育計(jì)劃，親自給職工授課，將上級(jí)安全精神與車間實(shí)際的安全生產(chǎn)情況有針對(duì)性講解，使職工更好理解，更容易掌握；每月兩次集中各班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求。另一方面，與車間一線職工分析討論近期國(guó)內(nèi)和集公司誼出現(xiàn)的各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，使員工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命，讓員工從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)真實(shí)案例的學(xué)習(xí)提高職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。初步形成在工作中與工作外大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。

車間安全員王蘭珍說(shuō)，抓安全工作任重道遠(yuǎn)，在以后的工作，必須要有充足的心理準(zhǔn)備，保持良好心態(tài)，落實(shí)好公司和車間各項(xiàng)安全工作安排，注重細(xì)節(jié)，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的人，使公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。